Os modelos para implementação de um plano estratégico para uma empresa, tem passado por muitas reformulações conceituais ao longo dos últimos anos. Isso tem colocado os gestores em dúvidas em qual modelo adotar para que minha empresa possa executar a estratégia planejada pelos seus acionistas e gestores. E percebemos que é unanimidade entre os empresários que preferem metodologias que gerem aderência com a base operacional favorecendo a execução, que seja dinâmica para acompanhar as mudanças do mercado e os anseios do cliente, que seja pragmática e de fácil interpretação pelos executores, que seja versátil e esclarecedora nos mecanismos de controle para verificação da meta. Métodos de controles que direcionam a cadência e intensidade na busca do target, que reposicionam os executores no momento oportuno para a busca do objetivo chave, garantam sprints de execução curtos no tempo de forma controlada e alinhada a meta e principalmente que mostre a qualquer momento onde estamos e para onde vamos.
Os principais desafios encontrados nas empresas relativos à estratégia são:
Dificuldade em elaborar e principalmente executar o Plano Estratégico no tempo necessário;
Falta de sinergia de grupo para execução das tarefas exigidas pelo PE;
Gestores valorizam mais a rotina diária sem dar a devida importância a estratégia;
Ausência de redefinição, correção e inovação no processo de execução do PE;
Falta de cadência na execução dos planos de ação, de estudo das informações que direcionam ao objetivo, de pragmatismo com relação aos fatos e de determinação das lideranças em busca do alvo;
Esforços excessivos da empresa com gastos de recursos e ações não prioritárias em perdendo o foco na meta estratégica;
O que podemos entregar:
Desenvolvimento do Planejamentos Estratégico com metodologias ágeis para execução;
Implementação de metodologias de acompanhamento das atividades relativas aos objetivos estratégicos com sprints semanais para validação e direcionamento que determinam a cadência no processo de execução;
Preparação técnica das lideranças para execução da estratégia;
Repasse de metodologias ágeis de gestão para garantir a execução e o cumprimento das etapas do PE.
Elaboração de Business Plan (Plano de Negócios) para iniciação, ampliação e redirecionamento de negócios;
Saiba como proporcionar a sua organização mecanismos que possibilitem através de metodologias ágeis a busca de resultados estratégicos esperados, focados na execução e garantindo agregação de valor ao seu produto e/ou serviço. Entre em contato com nossos especialistas em Estratégia e aproveite estas metodologias para impulsionar seu negócio.